Séminaire dirigeant de PME : les clefs pour bâtir votre stratégie de développement

Définir la stratégie de développement et de croissance de votre entreprise.










Cible

Dirigeant de PME du secteur industrie et service aux entreprises jusqu'à 250 salariés*.
*Au-delà de cet effectif, une étude d'éligibilité sera réalisée.

Vos objectifs

  • Élaborer une stratégie cohérente avec l’objectif de croissance de vos marchés.
  • Réorganiser les fonctions de l’entreprise : ressources humaines, gestion, finance, production.
  • Adapter vos offres à vos clients.
  • Dimensionner les financements, les outils et les ressources humaines.

Programme

Le séminaire se déroule sur une période allant de 4 à 6 mois.
  • Séminaire d’ouverture, ½ journée.
  • 4 jours de formation collective (à la CCI de Grenoble).
  • 5 demi-journées d’accompagnement individuel en entreprise.
  • Séminaire de clôture, ½ journée.
 

Avantages

  • Animé par un consultant en développement stratégique, agréé par la Région Auvergne-Rhône-Alpes et sélectionné par la CCI de Grenoble.
  • Une méthodologie et des outils pragmatiques à appliquer dès le 1er jour de formation.
  • Le partage d’expériences avec les autres dirigeants.
  • L’identification des leviers d’action de votre entreprise et leur mise en pratique concrète.

Exemples de projets

  • Passage d’une activité de sous-traitance pure à la conception de produits propres.
  • Changement de stratégie pour faire face aux fluctuations du marché.
  • Conception, développement et commercialisation d’un service ou d’un produit innovant.
  • etc…
 

Début du séminaire

Le séminaire débutera dès lors que les 7 entreprises participantes auront été trouvées. L'objectif étant de démarrer un séminaire soit en juillet soit en septembre 2016.

Coût

Le coût réel est de 5 530,68 € HT par entreprise, la Région Rhône-Alpes finançant l’action à hauteur de 80 %.
Le reste à charge pour l'entreprise est de 1 100 € HT pour 1 ou 2 participant(s) de la même entreprise.
Attention : Nombre de places limité à 7 entreprises par séminaire.


Témoignages

“Le séminaire dirigeant est pour moi une opportunité formidable de s'extraire du quotidien, de "lever la tête du guidon" et de pouvoir échanger avec d'autres dirigeants sur nos problématiques stratégiques dans un climat de confiance. C'est aussi un moment privilégié pour prendre le recul nécessaire et réfléchir à sa stratégie d'entreprise avec l'aide d'un consultant pertinent. Je recommande sans réserve la participation à ce séminaire à tout dirigeant de PME”.
Yann Roche, DG Synapcell

"Le séminaire dirigeant stratégie est l'occasion idéale pour prendre du recul sur son activité en
se focalisant sur des points stratégiques clés. C'est aussi un moment privilégié d'échanges et de
partage avec d'autres dirigeants d'entreprise sur des problématiques communes et individuelles.
L'accompagnement et le suivi par un consultant externe permet de mettre en pratique rapidement des actions concrètes.”
Julien Dussauge, DG Watsize

Contacts

Laure de Tassigny
T. 04 76 28 28 17
laure.detassigny@grenoble.cci.fr


Camille Marie
T. 04 76 28 28 58
camille.marie@grenoble.cci.fr



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